Propostas para o Reitorado 2025-2029
Eixo 1: Valorização da Comunidade Acadêmica
Objetivo: Promover a valorização profissional, o desenvolvimento e o bem-estar de docentes, técnicos e discentes, apoiando iniciativas e reconhecendo sua importância para a qualidade da UEG.
Estratégias:
Valorização dos servidores da UEG
Viabilizar a implantação do Plano de Cargos e Remunerações (PCR) dos servidores técnicos administrativos e de laboratórios da UEG, mediante defesa da pauta junto às Secretarias de Administração, Economia e Governadoria do Estado de Goiás e ALEGO.
Reofertar a pós-graduação lato sensu para servidores técnicos da UEG, visando universalizar o alcance do curso a quem tenha interesse, assim como estimular o aperfeiçoamento em nível de mestrado e doutorado.
Construir as condições institucionais em conjunto com os Institutos Acadêmicos e Coordenações de Curso, para a revisão da norma das 12 horas/aula obrigatórias, em atenção ao disposto no PCR dos docentes.
Planejar e promover condições de viabilidade para novos concursos para docentes e técnicos da UEG.
Promover a valorização de docentes temporários.
Construir estratégias junto às Secretarias de Administração, Economia e Governadoria do Estado de Goiás, para implantação da gratificação para coordenadores setoriais de cursos da UEG.
Construir estratégias junto às Secretarias de Administração, Economia e Governadoria do Estado de Goiás, para implantação da gratificação para servidores de secretarias acadêmicas e gestores de fundo rotativo da UEG.
Apoio ao desenvolvimento de discentes
Aumentar o orçamento destinado ao Programa Próprio de Bolsas da UEG, incentivando a permanência discente na Universidade, o apoio à alimentação e participação em atividades extracurriculares como monitoria, projetos de ensino, iniciação científica e tecnológica, extensão, além de atividades culturais e esportivas, que contribuam para o seu desenvolvimento integral.
Aprimorar e ampliar o alcance de programas de tutoria, monitoria e acompanhamento psicopedagógico e de assistência social, para auxílio a discentes em seus processos de ensino-aprendizagem e melhoria do desempenho acadêmico.
Assegurar a oferta de professores de apoio para garantia da presença, participação e êxito acadêmico de discentes com deficiência.
Amparar discentes mães que necessitam de lugar adequado para cuidado a seus filhos durante o período de aula na UEG.
Fomentar a estruturação das Atléticas junto aos cursos da UEG, como espaços de construção e fortalecimento do ensino-aprendizagem e do relacionamento interpessoal, promoção da qualidade de vida e sentimento de pertença com a Universidade.
Estimular experiências de participação em eventos externos, intercâmbio e mobilidade acadêmica de discentes da UEG em Instituições de Goiás, do Brasil e outros países.
Disponibilizar serviços de orientação profissional e de carreira, para auxiliar discentes em suas iniciativas de participação no mercado de trabalho.
Promoção do bem-estar e da qualidade de vida no ambiente universitário
Estimular ações que visem o bem-estar físico e mental da comunidade acadêmica, tais como programas de saúde, atividades culturais e apoio psicológico.
Estimular a prática de esportes na UEG como fator de qualidade de vida e como forma de representação de servidores e discentes em competições oficiais.
Garantir a acessibilidade e a inclusão de pessoas com deficiência em todas as atividades da Universidade.
Criar um ambiente de trabalho saudável e acolhedor, que estimule a colaboração, o respeito e a valorização das diferenças.
Eixo 2: Inovação acadêmica e tecnológica
Objetivo: Promover a cultura da inovação e a integração de tecnologias para aprimorar os processos e resultados de ensino, pesquisa e extensão, fortalecendo a UEG como polo de desenvolvimento e soluções criativas na sociedade.
Estratégias:
Incremento da qualidade dos cursos da UEG
Construir e implementar com Institutos Acadêmicos, Coordenações de Câmpus/Unidades Universitárias e Colegiados de Curso, estratégias para reduzir a evasão e aumentar o número de discentes na UEG.
Aperfeiçoar os processos e sistemas de processos seletivos, matrícula e rematrícula de discentes da UEG.
Inovar nos processos e sistemas de ingresso e reingresso discente em cursos de graduação da UEG, fortalecendo o Núcleo de Seleção, em articulação com a SEDUC/GO e o Conselho Estadual de Educação – CEE, incentivando ações inovadoras, tais como editais de ingresso para pessoas com mais de 60 anos.
Aprimorar as ações de fortalecimento dos NDE’s e dos projetos pedagógicos e de qualidade dos cursos presenciais e EaD, valorizando os processos de prática, estágio, preceptoria e residência.
Realizar um amplo debate com Institutos Acadêmicos, Coordenações de Câmpus/Unidades Universitárias e Colegiados de Curso, e a proposição de um projeto institucional para fortalecimento dos cursos de licenciatura na UEG.
Ampliar o orçamento do Pró-Eventos e aperfeiçoar suas regras de funcionamento.
Fortalecer o CEAR como órgão de serviço aos Institutos Acadêmicos na área de EaD e ensino e aprendizagem em rede, assim como promover a modernização de metodologias e ferramentas de ensino-aprendizagem.
Adotar tecnologias inovadoras para fortalecimento e apoio pedagógico ao longo do percurso formativo dos cursos da UEG.
Fortalecer o Sistema Integrado de Bibliotecas Regionais – SIBRE e expandir o acervo de consulta física e digital da UEG.
Criar um programa de nivelamento de condições de aprendizagem para apoio a discentes.
Criar o Portal de Estágios (obrigatórios e não obrigatórios) da UEG.
Discutir com a comunidade acadêmica a pertinência, as oportunidades e os desafios para implantação de colégios de aplicação, visando o aumento da qualidade de ensino para os acadêmicos dos cursos de licenciaturas.
Fortalecer as ações de acompanhamento e geração de indicadores de Avaliação Institucional e Avaliação Externa periódicos, visando elevar a posição da UEG nos rankings de instituições e cursos (Índice Geral de Cursos – IGC e os Conceitos Preliminares de Cursos CPC's da UEG).
Estímulo à extensão e ao engajamento comunitário
Estimular programas, projetos e ações de extensão que utilizem abordagens inovadoras, avançando no fomento a estas práticas.
Criar mecanismos para o reconhecimento e a valorização das ações de extensão que geram impacto, incluindo a participação de alunos e servidores no planejamento e execução dos projetos.
Promover os Jogos Universitários na UEG e a participação de atletas da Universidade nas etapas estadual e nacional.
Incentivar o Centro de Idiomas da UEG como programa de extensão, articulado entre Câmpus e Unidades Universitárias, nas modalidades presencial e EaD.
Fortalecer o Núcleo Intersetorial de Direitos Humanos, Acessibilidade e Ações Afirmativas (NIAFF) e sua atuação nos Câmpus e Unidades Universitárias, visando garantir os direitos humanos a todas as pessoas da comunidade acadêmica da UEG.
Promover estratégias em conjunto com o Conselho Universitário, os Institutos Acadêmicos, as Coordenações de Câmpus/Unidades Universitárias e Colegiados de Cursos, para relacionamento com discentes egressos da UEG.
Fortalecimento da pesquisa e da pós-graduação inovadora
Ampliar o fomento institucional e a captação de recursos de agências externas para projetos de pesquisa, para a pós-graduação e a inovação que abordem desafios regionais e nacionais, com potencial de geração de inovação e impacto social.
Implantar o modelo de fluxo contínuo de apresentação de projetos de pesquisa.
Promover a implantação planejada de cursos de pós-graduação lato sensu, como mecanismos de cumprimento da missão da UEG e da formação profissional e continuada, para a interiorização da ciência, tecnologia e inovação em Goiás.
Fortalecer os colegiados e incentivar o credenciamento de novos docentes da UEG nos Programas de Pós-graduação.
Estimular a interiorização planejada da pós-graduação stricto sensu e sua articulação multicampi em áreas estratégicas para o desenvolvimento local e regional.
Implantar estratégias de apoio logístico institucional para a participação/mobilidade de docentes de diferentes Câmpus/Unidades Universitárias da UEG na pós-graduação.
Fortalecer a infraestrutura laboratorial de apoio ao ensino, pesquisa, pós-graduação e inovação em todos os Câmpus da UEG, considerando as vocações acadêmicas locais e as áreas de interesse institucional.
Fortalecer o PROIN e a Editora UEG, no âmbito da Agência de Inovação e Transferência de Tecnologia, para presença em todos os Câmpus da Universidade.
Estímulo à inovação e ao empreendedorismo
Implementar espaços físicos e virtuais para estimular a geração de ideias, o desenvolvimento de projetos inovadores e a criação de startups acadêmicas.
Oferecer programas de capacitação em empreendedorismo, gestão da inovação e propriedade intelectual para discentes, docentes e técnicos, com a participação de profissionais do mercado e da sociedade civil.
Estimular a interação entre a universidade, o setor empresarial e o governo para a transferência de tecnologia e o desenvolvimento de soluções para demandas da sociedade, alinhado com as vocações regionais de Goiás.
Eixo 3: Desburocratização e eficiência administrativa
Objetivo: Implementar uma gestão administrativa ágil, transparente e eficiente, focada na otimização de processos, na utilização de tecnologias e na melhoria da experiência da comunidade acadêmica.
Estratégias:
Melhoria dos processos da Universidade
Modernizar os sistemas acadêmicos da UEG e promover sua integração com sistemas gerenciais, visando a desburocratização e retrabalho.
Fortalecer as soluções de tecnologia da informação para melhoria de serviços acadêmicos a discentes, docentes, técnicos e sociedade.
Realizar um mapeamento detalhado dos processos administrativos para identificar gargalos e oportunidades de simplificação, com a participação de servidores dos Câmpus e Unidades Universitárias e a utilização de ferramentas de gestão de processos.
Implantar o sistema de emissão e validação de diploma digital na UEG.
Renovar a frota de ônibus e vans da UEG, assim como aperfeiçoar os processos de reserva, confirmação e realização de viagens acadêmicas.
Promover ações para valorização de talentos profissionais de servidores da UEG em relação às áreas de atuação técnico-administrativa da instituição.
Implementação de práticas de gestão eficientes
Adotar o estabelecimento de indicadores de desempenho claros e mensuráveis, com a participação de todos os setores da universidade na definição e no acompanhamento dos indicadores.
Promover a capacitação contínua dos servidores técnicos em áreas como gestão de projetos, atendimento ao público e uso de novas tecnologias, com programas de desenvolvimento profissional que atendam às necessidades específicas de cada área.
Ampliar a atuação do Escritório de Projetos Setorial da UEG na gestão e acompanhamento de ações prioritárias.
Ampliar o valor do fundo rotativo dos Câmpus e Unidades Universitárias, visando maior capacidade de ação e maior descentralização de decisões de gestão.
Ampliar o uso dos resultados da CPA para planejamento, acompanhamento e avaliação da gestão da UEG, visando consolidar o Programa de Maturidade da UEG junto aos Câmpus e Unidades Universitárias.
Transparência e acesso à informação
Fortalecer os mecanismos de transparência ativa e passiva, garantindo o acesso fácil e rápido às informações relevantes sobre a gestão da UEG.
Melhorar as plataformas digitais para a divulgação de informações sobre orçamentos, licitações, convênios, gestão de pessoas, projetos e resultados da UEG, em formatos acessíveis e de fácil compreensão.
Promover reuniões setoriais, ações de comunicação institucional e audiências públicas de apresentação da UEG e de seus resultados à sociedade, a partir de interações institucionais com o poder público e a sociedade civil organizada.
Promover a participação da comunidade acadêmica nos processos de tomada de decisão por meio de consultas públicas e canais de comunicação eficientes, como ouvidoria, fóruns de discussão, Colegiados de Curso, Câmaras Setoriais e Conselhos Superiores da UEG.
Otimização da infraestrutura e dos recursos
Implementar em conjunto com Coordenadores de Câmpus/Unidades Universitárias, estratégias de resposta à demanda de obras de construção e melhoria de infraestrutura física e tecnológica da UEG, priorizando investimentos em áreas estratégicas.
Promover a climatização de salas de aula, laboratórios e demais ambientes de ensino-aprendizagem nos Câmpus/Unidades Universitárias da UEG.
Implementar práticas de gestão sustentável dos recursos, como a redução do consumo, a gestão de resíduos e a utilização de materiais ecologicamente corretos, com o envolvimento de toda a comunidade acadêmica em ações de conscientização e sustentabilidade.
Investir na qualificação continuada de docentes e técnicos por meio de programas de formação continuada, apoio à participação em eventos científicos e estímulo à produção acadêmica de alto nível.
Eixo 4: Consolidação e reconhecimento institucional
Objetivo: Elevar a qualidade e a visibilidade da UEG no cenário nacional da educação superior, atraindo talentos, fortalecendo parcerias e ampliando seu impacto social e econômico.
Estratégias:
Fortalecimento institucional e da autonomia universitária
Fortalecer o Conselho Universitário (CsU/UEG) e demais órgãos colegiados, como espaços democráticos e participativos de construção, avaliação e decisão colegiada da UEG.
Cumprir de maneira participativa e democrática o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2023-2028 da UEG, avaliando seus resultados e elaborando o novo PDI para vigência a partir do encerramento do atual.
Articular as condições e implementar a Lei Orgânica da UEG, alçando a UEG a um novo patamar de estabilidade, autonomia e desenvolvimento institucional.
Articular a ampliação do orçamento da UEG junto a Assembleia Legislativa e ao Governo Estadual.
Manter o diálogo e a atuação de parceria da UEG com os órgãos do Estado de Goiás e da União, em favor da autonomia e da valorização da UEG.
Promoção do relacionamento nacional e internacional
Aumentar a parcerias com universidades estrangeiras para a realização de intercâmbios de discentes, docentes e técnicos.
Desenvolver programas de dupla titulação e cotutela de teses com instituições internacionais.
Incentivar a participação de pesquisadores da UEG em redes internacionais de pesquisa e a publicação em periódicos de alto impacto.
Criar mecanismos e incentivar o diálogo e colaboração da UEG com empresas, órgãos governamentais e organizações da sociedade civil para identificar demandas e desenvolver projetos conjuntos.
Desenvolver programas de educação continuada e de extensão voltados para as necessidades da comunidade e do setor produtivo.
Ampliação da visibilidade e do reconhecimento institucional
Desenvolver um plano de comunicação eficiente como meio de melhorar o fluxo de informações na UEG, bem como manter a comunidade acadêmica e a sociedade informadas sobre o andamento do plano de gestão, seus resultados alcançados e desafios superados.
Expandir o alcance do Congresso de Ensino, Pesquisa e Extensão – Cepe UEG, como evento estratégico de visibilidade da Universidade.
Construir de forma participativa, um projeto institucional para a Rádio e UEG TV.
Incentivar a promoção de eventos acadêmicos e culturais nos Câmpus/Unidades Universitárias da UEG, para ampliar a qualidade acadêmica, a visibilidade e fortalecer sua imagem como instituição de referência.
Aprimorar os mecanismos e ações de divulgação externa dos cursos, projetos e programas acadêmicos da UEG, dos editais de acesso discente, seus resultados, e o impacto institucional.
Gerenciar informações acadêmicas e induzir a qualidade da UEG de forma ativa em rankings e avaliações externas, buscando melhorar o posicionamento da Universidade.